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人際關係與溝通 Using Interpersonal Communication Skills | |||||||||||||||||||||||||||||||
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適用對象: 主要適用於專科、大學相關科系及通識課程教科書。 | |||||||||||||||||||||||||||||||
本書特色: 本書針對現代人冷默疏離的人際關係,予以技巧性的分析與示列,詳細說明溝通的情境、技巧與種類,並且明白地指陳現代人應如何學習與運用語言與非語言的溝通,達成有效的人際溝通。 | |||||||||||||||||||||||||||||||
章節目錄: PART I 瞭解人際溝通技巧 第1章 人際溝通導論 人際溝通的意義 人際溝通的複雜歷程 人際溝通的功能 人際溝通的原則 溝通能力的達成 發展溝通技巧 註釋 第2章 自我知覺和他人知覺 知覺 自我知覺 對他人的知覺 註釋 第3章 語言溝通 語言的特質和運用 文字使用的複雜性:外延意義和內涵意義 清楚的說話 適當的說話 註釋 第4章 非語言溝通 非語言溝通的特質 肢體動作 超語言 自我表現 環境的經營與溝通 增進對非語言溝通的瞭解 註釋 PART Ⅱ 發展人際關係技巧 第5章 各種人際關係中的溝通 人際關係的理論 關係的特質 關係的生命週期與溝通 註釋 第6章 思想與情感的溝通 思想的溝通:會話和分享資訊 自我表露 情感表露 擁有感情和意見 註釋 第7章 傾聽技巧 注意——集中注意力 瞭解--訊息的保留 評價--批判性傾聽 註釋 第8章 同理的反應技巧 同理他人 澄清意義 助人的反應技巧 不適當的反應 註釋 第9章 人際影響 用說服獲取順從 自我肯定 自我肯定和社會影響力 註釋 第10章 衝突的處理 衝突的本質 處理衝突的模式 建設性處理衝突的原則 註釋 PART Ⅲ 職業關係中的溝通 第11章 組織中的溝通與關係 工作組織的特質 主從關係 同事間的關係 與顧客間的關係 註釋 第12章 團體中的溝通 有效的工作團體之特質 成員的角色 團體中的問題解決 註釋 第13章 團體溝通中的領導者角色 領導者角色的意義 領導者角色的特質 領導型態 領導者的先備條件 團體領導者的功能 註釋 第14章 求職面談 面談中使用的問題 主試者的責任 應徵者的責任 註釋 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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