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團體技巧 Group Techniques | |||||||||||||||||||||||||||||
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適用對象: 主要適用於大學相關科系教科書,及一般社團帶領者提昇其專業素養的參考書。 | |||||||||||||||||||||||||||||
本書特色: 本書主旨在強調團體帶領的技巧要依當時的團體情境、團體成員與領導者個人特質與背景,甚至鼓勵創造團體技巧,而非固定或人為做作的一套活動或行為。本書與一般專業書籍不同,作者以實例說明團體技巧如何實施,而且亦指出不同理論體系下,團體技巧如何運用。 | |||||||||||||||||||||||||||||
章節目錄: 第一章 技巧的角色 避免技巧的誤用 治療性的關係 依不同類型的團體來選擇技巧 引用技巧 領導者也是人 結 論 問題與活動 第二章 使用團體技巧的倫理思慮 團體的準備規範 領導者的動機和理論基礎 運用技巧做為逃避的設計 不當的壓力 使用肢體活動技巧 運用團體技巧的勝任程度 協同領導 結 論 問題與活動 第三章 團體前準備工作的技巧 建立團體 招募成員 篩選成員 進行一次預備會議 未成年父母的準備 設定目標 讓成員準備從團體中得到最大收穫 準備擔任領導者 結 論 問題與活動 第四章 團體開始階段的技巧 團體開始階段的特性 物理環境的安排與佈置 相互認識的技巧 把焦點放在成員的技巧 建立信任感的技巧 處理抗拒的技巧 團體每次開始的技巧 團體每次結束的技巧 成員自我評價的技巧 領導者自我評量的技巧 結 論 問題與活動 第五章 轉換階段的技巧 轉換階段的類型 處理防衛行為的例子 處理問題成員的技巧 處理衝突的技巧 害怕與抗拒的處理 處理對領導者的挑戰 結 論 問題與活動 第六章 工作階段的技巧 工作階段的特性 處理出現在團體中的主題 處理所有成員同時產生的強烈的情緒 處理夢境 處理投射和自我覺知到的其他問題 結 論 問題與活動 第七章 結束團體的技巧 結束每次聚會的技巧 結束團體的技巧 繼續評鑑與追蹤之技巧 評估團體的技巧 結 論 問題與活動 第八章 摘 要 參考書目 | |||||||||||||||||||||||||||||
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