本書旨在闡述人民團體經營管理應有的做法與技巧；並論述人民團體應如何對內產生凝聚作用，對外發生輻射效能。全書計含十五章，概分四部分；第一部分首先略述人民團體的基本概念、解釋人民團體的相關名稱及說明人民團體申請組織的程序；第二部分針對人民團體經營管理的精髓，逐一細述人民團體如何召開會議、辦理選舉、推行會務及處理財務；第三部分就與人民團體關係最為密切之領導人物、工作人員及輔導人員分別提出其個別應有之體認、職責及素養；第四部分特別強調：實施人民團體評鑑的意義、如何有效運用人民團體資源，進而析論人民團體的角色與任務、人民團體輔導管理的檢討及強化人民團體組織功能的應行措施。