 |
|
 |
|
Cost Management
| 書號： | A6105 |
| ISBN： | 9578180357 |
| 出版年月： | 1999/10 |
| 作者： | Don R. Hansen、Maryanne M. Mowen◎著 吳惠琳◎譯 |
| 定價： | NT$750元 |
| 出版者： | 揚智文化 |
| 類別： | 教科書 |
| 裝訂： | 精裝 |
| 開本： | 16開 |
| 頁數： | 856頁 |
| CIP： | 495.71 |
| EAN： | 9789578180352 |
| 庫存： | |
| 系列別： | 商學叢書 |
適用對象：
本書係專為大學程度的學生所撰寫。書中分別針對傳統與當代的成本管理、會計制度、控制等課題進行探討，相當適合一個學期或兩個學期的課程。此外，本書亦可做為研究所的選用教材。
本書特色：
本書共有幾項獨特的特點──有助於簡化教學，循序漸進地介紹讀者認識現今企業經營大環境。筆者撰寫本書的目標之一是減少教師所必須花費的時間與資源，但是同樣能夠達到讓學生們瞭解與熟悉當代成本管理的相關課題。為了方便教師與學生對於本書的創新教學方法有一清楚的認知，謹此詳述本書的每一項主要特色。
章節目錄：
第三篇 決策：傳統與當代決策方法
第十章 成本－數量－利潤分析
銷貨數量的損益兩平點
銷貨金額的損益兩平點
多重產品分析
成本－數量－利潤關係之圖解
成本－數量－利潤變數之改變
成本－數量－利潤分析與作業制成本法
結語
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
第十一章 作業資源使用模式與相關成本法：戰略性
決策
戰略性決策
相關成本與收入
相關性、成本習性與作業資源使用模式
戰略性決策之釋例
結語
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
第十二章 資本投資決策
資本投資決策之類型
非折扣模式
折扣模式：淨現值法
內部報酬率
互斥計畫
現金流量之計算與調整
資本投資：當代製造環境
結語
附錄一：現值概念
附錄二：現值表
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
第十三章 存貨管理：經濟訂購量、及時制度與限制理論
傳統存貨管理之基本概念
及時制度與存貨管理：不同觀點之比較
有限制的最佳決策之基本概念
限制理論
結語
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
第十四章 定價與收入分析
基本的經濟定價概念
成本基礎定價法
目標成本法與定價法
生命週期定價法
價格與控制
法律制度、倫理道德與定價方法
結語
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
第十五章 獲利分析
衡量利潤的理由
利潤的衡量指標
利潤相關變數之分析
分項利潤
時間與利潤
產品生命週期
利潤對於行為之影響
利潤衡量之限制
結語
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
綜合個案研究三
第四篇 成本規劃與控制制度
傳統控制制度
第十六章 規劃與控制之預算制度
預算在規劃與控制活動中所扮演的角色
編製營業預算
編製財務預算
利用預算進行控制
其它類型的預算
結語
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
第十七章 標準成本法：傳統控制方法
單位標準
標準產品成本
變數分析：一般說明
變數分析與會計處理：物料與人工
變數分析：費用成本
組合變數與收益變數：物料與人工
結語
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
第十八章 分散授權：責任會計制度、績效
轉定價法
責任會計制度
分散授權
投資中心的續效評估
經理人續效之評估與回饋
移轉定價法
擬訂移轉價格
結語
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
第十九章 成本管理之國際課題
國際化環境當中的管理會計
參與國際貿易的程度
外匯
分散授權
跨國企業的績效衡量
移轉定價法與跨國企業
國際化企業經營環境之倫理道德議題
結語
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
當代控制制度
第二十章 當代責任會計制度
責任會計制度
製程價值分析
作業制彈性預算制度
生命週期成本預算制度
作業水準的控制
結語
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
第二十一章 品質成本法：衡量與控制
品質成本之衡量
品質成本資訊之報告
善用品質成本資訊
控制品質成本
結語
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
第二十二章 生產力：衡量與控制
生產效率
部份生產力衡量制度
總體生產力衡量制度
衡量作業效率之變動
結語
習題與解答
重要辭彙
問題與討論
個案研究
綜合個案研究四
重要辭彙解釋
個案研究解答
|
揚智文化事業股份有限公司 統編：23740533 地址：222 新北市深坑區北深路3段258號8樓 電話：886-2-8662-6826(代表號)、886-2-2664-7780 傳真：886-2-2664-7633 網址：http://www.ycrc.com.tw、E-Mail：service@ycrc.com.tw ©版權所有：揚智文化事業股份有限公司 |
||