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人力資源策略管理 Strategic Management of Human Resources | |||||||||||||||||||||||||||||
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適用對象: 主要適用於大學院校相關科系教科書,亦適合企業界人士參考。 | |||||||||||||||||||||||||||||
本書特色: 本書旨在協助企業經理人、人力資源專業人員及大學院校研究生,瞭解人力資源管理之策略性意涵。內容特別偏重於策略性人力資源管理與事業策略之間的關聯性,以及強調人力資源策略如何協助高科技企業創造競爭優勢。本書延續過去學者在策略性人力資源與人力資源策略等領域的探索,以企業競爭優勢之維持及建立,作為未來人力資源管理之主要訴求。除試圖提升人力資源管理在組織之主導地主外,這些論述對於後續研究將可提供相當專業之參考方向。 | |||||||||||||||||||||||||||||
章節目錄: 1.人力資源管理的基本策略 ■人力資源管理與企業策略 ■人力資源管理的策略規劃 ■企業願景、目標與人力資源策略 ■人力資源策略的形成 ■人力資源策略分析與檢視 2.人力資源策略與企業競爭優勢 ■人力資源策略的基本概念 ■從資源基礎論看人力資源與競爭優勢 ■人力資源策略與企業競爭優勢 ■競爭優勢在人力資源策略上的運用 ■結論與建議 3.建立競爭優勢的人力資源策略:以創新發展為例 ■ 組織創新與競爭優勢 ■人力資源策略與創新活動 ■人力資源策略與創新活動的整合分析 ■商科技產業人力資源策略與創新發展之現況 ■結 論 4.組織設計與改造策略 ■組織設計與企業策略 ■團隊型組織 ■組織改造 ■流程再造 ■組織分析與診斷 5.選用、考核與留用策略 ■企業策略與招募選用 ■選用策略 ■策略管理與績效管理 ■員工留用策略 6.薪資管理策略 ■策略性薪資管理 ■薪資政策 ■薪資管理策略與企業競爭優勢 ■結 論 7.訓練發展策略 ■組織訓練發展與企業策略規劃 ■訓練發展的策略規劃 ■策略性訓練與發展 ■企業訓練體系與年度訓練計畫 ■訓練發展的典範移轉 ■人力資源專才的專業再造 ■結 語 8.組織學習策略與核心知能發展 ■資源基礎論 ■發展核心知能與建立企業競爭優勢 ■組織學習策略模式 ■資訊科技產業組織學習策略與核心知能發展之現況 ■結 論 9.勞資關係策略 ■工業關係策略 ■勞資合作策略 ■勞資合作方案 ■影響勞資關係的人力資源管理策略 ■勞資協商與企業經營 ■電子業、汽車業之勞資合作現況 10.多元化管理發展策略 ■多元化管理的基本概念 ■跨文化學習的理論基礎 ■跨文化訓練的基本概念與實務 ■教學活動設計 ■國際化人才培訓 ■結 論 11.組織變革與發展策略 ■組織變革 ■企業轉型 ■組織發展與文化變革 ■部門內組織開發策略 (附錄一)組織活性度調查 (附錄二)政策與文化之一致性診斷分析 12.人力資源管理再造工程 ■人力資源管理的功能轉換與角色移轉 ■人力資源管理的再造工程 ■文化變革 ■結 論 參考文獻 | |||||||||||||||||||||||||||||
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