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行銷學:競爭 策略 個案 | |||||||||||||||||||||||||||||
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適用對象: 主要適用於專科、大學相關科系教科書,亦適合各界人士參考。 | |||||||||||||||||||||||||||||
本書特色: 本著作係市場行銷頗具策略性的行銷經典之作,其內容提及競爭態勢、再定位、行銷戰略以及個案研究等,均為策略管理(Strategic Management)之有效內涵,值得觀摩學習。 企業經營成功之秘訣在於70%市場行銷戰與30%經營理念之統合戰力。沒有企劃,就沒有企業;沒有策略,就沒有行銷。因此市場行銷作戰要講求戰略;唯有賴行銷的動態活動與策略運作,方能在市場上找出適合本身商品的市場空隙與市場發展利基。本書針對市場行銷應著重的理念、定位、市場、競爭、策略等作全方位論述,以期回饋學生及企業界之要求與需要。 | |||||||||||||||||||||||||||||
章節目錄: 第一章 行銷I戰略論 第一節 全方位行銷理念 第二節 實戰行銷與行銷管理 第三節 行銷文化與企業文化 第四節 整體行銷與行銷戰力 行銷課題新思惟:腦力激盪 第二章 行銷商戰的決戰策略 第一節 服務行銷與顧客滿意行銷 第二節 行銷近視病與行銷遠視病 行銷課題新思惟:腦力激盪 第三章 行銷組合管理體系 第一節 分析市場機會 第二節 研究與選擇目標市場 第三節 擬訂行銷組合策略 第四節 行銷活動之組織、執行與控制 行銷課題新思惟:腦力激盪 第四章 超競爭行銷策略 第一節 超競爭行銷策略之意義與特質 第二節 企業行銷商戰策略 第三節 整體行銷策略管理 第四節 行銷戰力與市場戰略 行銷課題新思惟:腦力激盪 第五章 行銷研究 第一節 行銷研究之定義 第二節 行銷研究之領域 第三節 市場調查之定義 第四節 市場調查之步驟 第五節 消費者分析與消費者 第六節 問卷設計與市場調查報告書之撰寫方法 第七節 消費者研究(消費者行為分析) 第八節 行銷資訊系統之意義 第九節 行銷資訊系統之內涵(內部監控記錄系統) 行銷課題新思惟:腦力激盪 第六章 行銷定位策略 第一節 行銷定位的創新理念 第二節 行銷定位的企劃架構 第三節 行銷定位的實戰步驟 第四節 行銷定位策略之內涵 行銷課題新思惟:腦力激盪 第七章 新產品行銷與開發策略 第一節 新產品開發迷思與產品的定義 第二節 產品設計與品牌決策之重要性 第三節 品牌決策之架構 第四節 新產品創意的產生過程 行銷課題新思惟:腦力激盪 第八章 行銷策略 第一節 行銷策略成功之秘訣 第二節 行銷再定位策略 第三節 市場再定位的實戰策略 行銷課題新思惟:腦力激盪 第九章 行銷企劃實戰個案 第一節 行銷戰術之企劃實務 第二節 行銷策略研擬實戰內涵 第三節 行銷定位策略企劃實戰 第四節 行銷策略企劃實戰 第五節 行銷企劃案之目錄 第六節 行銷企劃個案研究 行銷課題新思惟:腦力激盪 第十章 行銷商戰 第一節 全方位行銷戰略之理念 第二節 行銷戰略、戰術與戰力 第三節 拉銷戰略之理念與作戰實務 第四節 企業行銷推廣策略 第五節 公關在行銷商戰中的實戰策略 行銷課題新思惟:腦力激盪 第十一章 產品策略 第一節 新產品上市策略之理念與意義 第二節 產品企劃的步驟 第三節 產品生命與各階段的產品特性 第四節 新產品企劃 第五節 產品開發理念、戰略與架勢 行銷課題新思惟:腦力激盪 第十二章 廣告策略 第一節 廣告的意義 第二節 廣告定位策略與孔隙戰略 第三節 銷售業績突破戰略 第四節 策略管理與廣告策略之關連 第五節 廣告策略在行銷實戰的作戰策略 行銷課題新思惟:腦力激盪 第十三章 銷售管理 第一節 客戶管理與銷售業績 第二節 客戶服務 第三節 市場卡位之理念與意義 第四節 營業主管的領導才能 行銷課題新思惟:腦力激盪 第十四章 行銷通路策略 第一節 行銷通路之定義 第二節 市場活化策略與中間商之功能與通路結構 第三節 批發商 第四節 零售商 第五節 實體分配與連鎖經營的型態 行銷課題新思惟:腦力激盪 第十五章 台灣市場行銷實戰個案解讀 (個案一〉台灣百貨公司之行銷實戰 〈個案二)台灣速食連鎖店之行銷實戰 (個案三)台灣市場,運動鞋之行銷實戰 行銷課題新思惟:腦力激盪 參考書目 | |||||||||||||||||||||||||||||
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