中小企業經營者日夜奔波忙碌，無非是想創造卓越的營運績效，以實現其願景的管理機制。為因應國際化、全球化持續發展、創造競爭優勢之趨勢，需重新審視與應用對的策略、導入對的工具與方法，必須要能清楚地勾勒出經營願景、核心目標，並透過企業診斷彙整其經營狀況，提示經營改善重點課題，協助找到推動經營力整合管理發展的方向，並釐清企業的業績力與體質力，因應面對經營危機，更監測出創造產業競爭優勢上之劣處，以建構企業未來提升業績力與體質力的計畫，這正是本書撰寫的重點。本書閱讀對象適合於有志創業經營與創新管理、大專院校商管與通識課程，以及對創業創新與企業診斷有興趣者參研，相信對於創業創新與企業診斷的認知與運用會有相當大的幫助。