| |||||||||||||||||||||||||||||||
人力資源管理 Human Resource Management | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
適用對象: 主要適用於大專院校相關課程教科書,及提供創業者與企管業界人士參考閱讀。 | |||||||||||||||||||||||||||||||
本書特色: 本書編著者從事人資工作三十餘載,用曾涉獵的古(古書的啟示)、今(實務的經驗)、中(本國企業的作法)、外(外商的管理經驗)四大主軸的有關的人資資料與經驗加以融合,全面反映了新世紀人資管理在徵才、選才、育才、用才、留才之實務經驗,以及可現學現用的表格、範例,並在每一章的結尾,編著者以個人在人資界多年工作心得的紀錄,以劄記方式提出精闢的觀點,是一本具有參考實用性強的人資管理實務作業手冊。 | |||||||||||||||||||||||||||||||
章節目錄: 序 第一章 知識經濟時代的人力資源管理 人力資源部門管理的特質與功能 人力資源管理者的角色 人資人員的專業職能 人資人員的操守規範 人力資源計分卡 年度人事預算編列與控制 第三章 組織發展與人力規劃 工作設計 工作分析概論 工作分析方法 工作分析步驟與難度 工作說明書 工作規範 第五章 招聘與任用 人力培訓的基本概念 訓練需求與規劃 訓練執行作業 講師延聘與評估 訓練評鑑與改善 第七章 員工職業生涯發展 績效管理概論 績效考評衡量的方法 關鍵業績指標法與平衡計分卡 績效考評的人為偏差與因應手法 績效面談的技巧 第九章 薪資制度規劃與管理 激勵理論 激勵員工的實務作法 獎工制度 自助式薪酬方案 員工分紅入股制度 員工認股選擇權與持股信託 第十一章 員工福利與服務 勞工立法體系 閱讀勞動法規之基本常識 罰則 《勞動基準法》 員工紀律管理 第十三章 企業文化與人事規章 勞資倫理 勞資溝通管道 企業刊物編輯 員工申訴處理制度 勞資會議 第十五章 勞動三權與勞資爭議處理 員工離職理論與類別 離職面談 離職成本與離職率計算 裁員 解僱 人事風險管理 競業禁止條款 詞彙表 參考書目 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|