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薪酬管理 Compensation Management | |||||||||||||||||||||||||||||||
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本書特色: 本書撰寫的架構,先從宏觀面的薪酬管理概念、工作分析、職位評價、績效考評、激勵理論等五大主軸鋪陳敘其相互之間的關聯性,然後從微觀面導入薪資管理制度、各類獎工給付制度、員工激勵制度,以及創意性福利制度的規劃為重點的實務操作,再由編著者蒐集到的有關國內外著名企業實施薪酬管理的成功實例,與本書各章節所提到的實務經驗論點相互輝映,來印證《薪酬管理》是一本實用性強、操作力度高,可現學現用的參考書籍。 | |||||||||||||||||||||||||||||||
章節目錄: 第一章 薪酬管理概念
第二章 工作分析與工作說明
第三章 職位評價
第四章 績效評價與績效付薪制度
第五章 薪資制度設計
第六章 激勵理論與獎勵制度
第七章 分紅入股與財產形成
第八章 獎工制度設計
第九章 專業人員薪酬管理
第十章 薪資行政管理作業
第十一章 員工福利制度
第十二章 著名企業薪酬管理制度實務作法
附錄 勞退新制對企業的衝擊與因應之道 勞退舊制下領取退休金的門檻勞退新制的特色 企業的衝擊與因應之道 勞資和諧,共存共榮 詞彙表 參考書目 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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