再版序　i

第一章　薪酬管理概念　1
整體薪酬概念　3
薪酬管理的框架　10
工資給付的法令規範　14
薪資給付制度類型　19
薪酬管理策略　26
薪酬管理新潮流　37
結　語　41

第二章　工作分析與工作說明書　43
工作分析概念　44
工作分析考慮項目　50
工作分析過程　52
工作分析方法　55
工作說明書　64
工作規範　71
結　語　72

第三章　職位評價　75
職位評價概念　77
職位評價：非量化法　83
職位評價：定量法　87
職位評價方法的選擇　102
結　語　106

第四章　薪資制度設計　109
薪資管理工具　111
薪資調查　112
薪資制度設計原則　127
薪資結構設計方法　130
薪資結構設計的專有術語　141
扁平寬幅薪資結構　152
結　語　159

第五章　績效評價與績效付薪制度　163
績效管理與績效考核　164
目標管理制度　168
關鍵績效指標考核　172
全方位績效回饋制度　177
平衡計分卡　186
績效報酬制度　189
結　語　198

第六章　激勵理論與獎勵制度　201
薪資與員工滿意度　203
內容理論　208
過程理論　215
增強理論　223
激勵的層次性　224
員工激勵制度設計　231
結　語　241

第七章　變動薪資與財產形成　243
變動薪資的意涵　244
企業利潤分享制　246
分紅入股制　247
員工持股信託制　257
股票認股權　263
庫藏股制　264
結　語　268

第八章　獎工制度設計　271
獎工制度設計原則與條件　272
獎工制度類別　276
史堪隆計畫　290
團體獎勵制度規劃　293
年終獎金制度規劃　295
結　語　297

第九章　專業人員薪酬管理　299
高階經理人薪酬管理　300
主管人員薪酬管理　310
科技人員薪酬管理　313
業務人員薪酬管理　315
海外派駐人員薪酬管理　319
結　語　323

第十章　薪資行政管理作業　325
薪資方案管理　326
用人費概念　327
薪資調整考慮因素　334
績效調薪作業　339
薪資成本控制　342
薪資溝通要訣　344
晉升給薪作法　345
薪酬資訊透明度　347
一般特殊薪資問題解決方案　352
結　語　355

第十一章　員工福利制度　359
企業實施福利制度的沿革　361
員工福利概念　363
職工福利組織　370
自助式福利計畫　376
員工協助方案　381
員工福利規劃新思潮　384
結　語　392

第十二章　社會保險制度　395
勞工退休金制度　396
積欠工資墊償基金制度　404
職業災害勞工保護制度　407
就業保險制度　410
勞工保險制度　413
全民健康保險制度　414
結　語　418

第十三章　著名企業薪酬管理制度實務作法　421
國際商業機器公司（績效管理與獎酬制度的變革）　422
日產汽車公司（薪資管理的變革）　425
林肯電氣公司（績效薪酬策略）　427
英代爾公司（排名給薪制）　428
台灣積體電路公司（薪酬管理制度）　431
德州儀器工業公司（整體報酬體系）　433
東元電機公司（職位評價制度）　435
統一企業公司（職位分類薪資制度）　438
中國鋼鐵公司（超額產銷獎金制度）　441
台灣糖業公司（經營績效獎金）　443
台灣國際標準電子公司（創意性福利制度）　445
結　語　450

參考書目　453

詞彙表　465